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【推荐】工作计划锦集五篇

工作计划2024-10-25 12:50:18

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,该好好计划一下接下来的工作了!估计许多人是想得很多,但不会写,以下是小编为大家整理的工作计划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工作计划 篇1

  20xx年我所行风建设工作的总体思路是:以党的十八大精神为指导,深入推进"能力建设年"活动,强化全所工作人员教育培训,创新为民服务措施,狠抓服务窗口建设,树立为民、务实、勤廉的系统形象。

  1、深入推进"能力建设年"活动

  围绕提升"学习能力、创新能力、服务能力、执行能力、沟通协调能力、团结协作能力",开展形式多样的主题实践活动,逐步形成以"能力建设"为核心的文化氛围,完善能力建设的长效机制,不断巩固"能力建设年"活动取得的成果。要抓住切入点,切实解决1-2个工作中的难点问题,把"能力建设年"活动落实在办实事、做好事、解难事中,体现在为民服务的具体工作中。

  2、开展争创"优质服务窗口"活动

  按照"严格依法行政、优质高效服务、办事公开透明、工作作风优良、监督机制完善"的标准,逐项自查,落实整改,以争创活动为契机,抓好服务窗口规范化、标准化建设,不断提升管理和服务水平。

  3、加强监督检查

  结合民主评议基层社保站工作,组织行风建设监督员采取明查暗访、不定期抽查等形式,对服务态度、规范用语、遵守纪律、办公环境等情况进行检查,并通报结果,限期整改,促进作风转变和工作效能提高。

  北房社保所

  20xx.X.XX

工作计划 篇2

  20xx年我镇农业工作,在镇党委、政府及上级业务主管部门的.帮助和支持下,在全站工作人员的共同努力下,较好地完成了20xx年的工作,现就一年我镇今年农业工作总结如下:

  一、 种植业

  今年全镇粮食播种面积28527亩,总产量xx263吨,其中水稻播种面积9363亩,总产量4681吨,小麦播种面积19164亩,总产量9582吨。三夏工作主要措施:1、下发“关于做好三夏工作的通知”,要求各村突出“抢”字,严禁“焚烧”,注意协调,做好三夏工作。2、成立清障工作领导小组,分片负责,责任到人。

  二、养殖业

  1、全镇生猪养殖户达155户,期末存栏3800头,累计年出栏9500头,生猪防疫率和耳标佩戴率100%;家禽养殖户47户,蛋鸡存栏6万只,肉鸡存栏22万只,肉鸭存栏3万只,累计年出栏家禽250万只。

  2、疫苗发放工作。我镇今年发放禽流感疫苗50万毫升,口蹄疫苗2.8万毫升,蓝耳疫苗3万毫升,猪瘟疫苗4.2万头份,消毒液32件,保证了我镇无重大疫情发生。

  2、防疫工作。在防疫工作中,按照区级开展重大动物防控工作精神,我镇积极提高防疫工作人员的思想认识,认真落实防疫工作,从摸底调查到入户入场宣传,严格按照要求和程序开展防疫工作。今年防疫工作主要以高致病性禽流感、口蹄疫、蓝耳病、猪瘟等重大动物强制免疫工作为重点,同时做好鸡新城疫的防疫工作,共注射鸡 28万只、鸭3万只、猪3800头,免疫率达100%。同时,全部填写免疫证,建立免疫档案,佩戴耳标。

  3、能繁母猪投保,全年共投保228头,缴纳保费2736元,。

  三、水利工作

  1、认真抓好防汛抗旱工作。积极做好20xx年度的防汛准备工作,对淮北大堤、太平圩堤及涵闸进行检查,对查出的问题及时汇报并制定度汛措施。严格执行各级防汛指令,制定20xx年防汛抗旱措施,成立防汛抗旱指挥部,落实防汛抗旱责任制,在各防汛点储备了防汛物资,同时,从6月份开始实行24小时值班,确保全镇安全度汛。

  2、排涝工作。今年8月份由于降雨频繁、雨量大、雨期长,致使我镇大部分田块发生内涝,为及时排除内涝,把灾害降到最低,我镇共清理排水沟渠5000米,并全面开启东海岛排涝站5台400kw、黄家渡排站2台110kw、吴小街排涝站3台390kw共10台机组进行排涝。

  3、治砂工作。配合省市河道部门,取缔我镇境内砂场。我镇涉及砂场经营户11户,砂船6只。

  四、林业工作:全年完成成片造林1042亩,秋季验收面积1029亩,其中50亩以上大户流转土地造林有5户,造林面积为529亩。四旁植树40000株,义务植树40000株。秋季植树造林验收植树造林保存率和成活率都达95%以上,并通过省、市、区三级验收。林业行政案件发生率为零。

  五、农业其他工作

  1、土地流转工作。20xx年全镇土地流转面积为1175亩。其中50亩以上大户5户。

  2、农技培训。20xx年分别在八大集村、九台村、西门渡村举办农业技术培训4期,参训人数达150人,发放技术资料200余份。

  2、实施全国基层农技推广补助项目:今年是农技推广补助项目实施的第三年,培训示范户和农户300人次,发放科技资料500份,辐射周边农户达400户,通过对示范户的集中培训与现场指导,解决了农民在生产过程中遇到的生产技术及技术难点。

  3、积极完成上级主管部门交办的其他工作。

  六、参与镇政府其他中心工作

  1、高小庄项目拆迁征地工作。

  2、镇政府其他常规性工作。

  七、20xx年工作计划

  1、做好高速公路沿线绿化提升工程。

  2、做好夏秋两季秸秆禁烧工作。

  3、继续做好基层农技推广补助项目的实施。

  4、完成区委、区政府下达给我镇的各项农业和农村目标任务。

  5、做好镇各项中心工作。

工作计划 篇3

  一、指导思想:

  提高优生的自主和自觉学习能力,进一步巩固并提高中等生的学习成绩,帮助差生取得适当进步,让差生在教师的辅导和优生的帮助下,逐步提高学习成绩,并培养较好的学习习惯,形成语文基本能力。培优计划要落到实处,发掘并培养一批语文尖子,挖掘他们的潜能,从培养语文能力入手,训练良好学习习惯,从而形成较扎实基础和较强阅读、写作能力,并能协助老师进行辅差活动,提高整个班级的语文素养和语文成绩。

  二、制定目标:

  在这个学期的培优辅差活动中,培优对象能按照计划提高读、说、写的综合语文能力,成绩稳定在85分左右,并协助班主任老师实施辅差工作,帮助差生取得进步。辅差对象能按照老师的要求做好,成绩有一定的提高,特别是语文考试这一基本的能力。

  三、制定内容:

  培优主要是提高学生的阅读能力和写作能力,介绍或推荐适量课外阅读,让优生扩大阅读面,摄取更多课外知识,尤其是散文化倾向方面,多给他们一定的指导,以期在写作中能灵活运用,提高写作层次,同时安排一定难度的练习任务要求他们完成,全面提高语文能力。

  辅差的内容是教会学生敢于做题,会做题,安排比较基础的内容让他们掌握,作文至少能写得出。逐步提高差生的写作水平,可先布置他们摘抄、仿写,后独立完成,保证每个差生有话可说,有文可写。训练差生的口头表达能力,堂上创造情境,让差生尝试说、敢于说、进而争取善于说。

  四、主要措施:

  1、课外辅导,利用课余时间,组织学生加以辅导训练。

  2、采用一优生带一差生的一帮一行动。

  3、请优生介绍学习经验,差生加以学习。

  4、课堂上创造机会,用优生学习思维、方法来影响差生。

  5、对差生实施多做多练措施。优生适当增加题目难度,并安排课外作品阅读,不断提高做题和写作能力。

  6、采用激励机制,对差生的每一点进步都给予肯定,并鼓励其继续进取,在优生中树立榜样,给机会表现,调动他们的学习积极性和成功感。

  7、充分了解差生现行学习方法,给予正确引导,朝正确方向发展,保证差生改善目前学习差的状况,提高学习成绩。

  8、重视中等成绩学生,保持其成绩稳定和提高。

  9、必要时与家长联系,协助解决差生的学习问题。

  五、培补时间:晚自习

工作计划 篇4

  教学工作:

  1、安排集体备课表,从3月份开始开展集体备课活动。

  2、下周建立图书角,每班每位学生至少捐赠一本课外读物,也可以是征订的课外读物,由语文老师负责,学习部根据开展情况分别计10分,5分,0分。

  党建:2月24日上午召开党员民主生活会和专题组织生活会。

  德育工作

  1、进一步完善升旗仪式。

  2、竹苗管理委员会开展工作。

  3、认真组织开展好改革后的周一升旗仪式。

  4、动员班主任老师们开展好“文明校园从我做起”活动,按要求上好班会课。

  5、周一下午先结合上周值周中发现的问题,进一步加强对学生会干部工作规范意识和责任意识的培养。

  4、检查各班“文明校园”主题的黑板报情况。

  安全工作:安全演练制定方案。

  卫生工作:

  1、四(1)和四(3)班清洁区内的竹子林里面也要分配到位,土壤上面的垃圾石块也要及时清理。

  2、清洁区的清理监督,上午下午上课之前都要对校园进行巡逻检查,打扫时候一定要先洒水。

  3、厕所卫生环境的保持,两个洗手池的清理要天天督促,不准学生把垃圾丢进厕所下水道。

  4、三到六年级完成网上答题心理健康。

工作计划 篇5

  新年伊始,结合当前形势,制订20xx年医院财务工作计划:

  二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应配合领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献。

  1.进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组配合领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。

  2.人员进入中心之后,会出现管理上的衔接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的意见,配合医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发现问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。

  三、年,我院治疗项目电脑化管理,基本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全达到了物价局提出的明细化要求,我们采取的是先在院本部开展,在运行中发现问题,随时解决,逐步巩固、熟练,再在川北实施,逐个展开,稳步推进,今年同样采取这一方法:预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推进一个,成熟一个,预计全部实行医疗项目电脑管理。

  四、去年我院制订了每季、每月计划医保用量,虽然,以后在实施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影响,在最后一季度中,准备抓回计划量的,医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策,干扰了计划的实施,但通过年初制订这一计划,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的计划用医保量,一旦医保局下达到我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的计划用量,做到胸中有数。