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车间个人工作总结范文

工作总结2023-08-19 21:00:55

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以促使我们思考,不如立即行动起来写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编整理的车间个人工作总结范文,希望能够帮助到大家。

  车间个人工作总结范文 篇1

  一年的工作总结时间一晃而过,转眼间见习期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了xx人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为xx的一份子而惊喜万分。回顾这一年来的工作历程,工作总结主要有以下几点:

  一、思想上与集体保持高度一致

  在工作、学习过程中,我深切体会到,苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进,才能融入到这个集体之中。所以我用理论知识武装自己的头脑,指导实践,思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。

  二、抓住车间倒班学习

  俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间,在厂领导的带领下,我深入苯酚车间进行观察和了解。我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍,并认真地作了记录。后来深入车间倒班,我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班,是我一段丰满的记忆,在岁月中酝酿,在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教,努力学习工艺技术,同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。车间实施“名师带徒”计划,师徒的传帮带,始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。

  三、抓住车间培训工作的学习

  实施“车间级”培训,车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的同时,使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华,进一步保证装置的安全运行,这也使自己在这项工作中也受益匪浅。

  加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作能力和水平,大力开展仿真培训;开拓他们的视野,建立新的'“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合,与提高岗位操作能力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成“以点带线,以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中,自己真正懂得了企业如果要生存、要发展,员工的培训是缺一不可的。

  我深切体会到具有良好的业务能力是基础。在工作岗位上,有着良好的业务能力是一种重要的基础能力,而理论学习是业务实践的基础,因此,对于刚迈入社会的大学生,掌握好牢固的专业知识就显得尤其重要了。还有一点就是在进行循环重复的工作中,不仅应保持工作的质量及效率,还应具备创新精神。

  四、要扬长避短,不断完善自己

  学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识,并用于指导实践。不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

  在这一年的时间,我虽然在思想和工作上都有了新的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。

  车间个人工作总结范文 篇2

  回顾xxxx全年的工作,我们车间以围绕安全加工、保质保量完成生产任务为前提主要了以下几方面的工作:

  一、全力配合各部门确保完成部门生产任务

  在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排,为了确保生产计划案计划的顺利完成,不影响需方的生产安排,车间与工业生产管理部、仓储部、销售部,进行了密切的沟通。当生产计划需要临时变更时,面对生产上临时调整的诸多难题,车间管理人员通过与各班组长一道积极努力的,生产技术骨干和员工的积极性,以及时保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及生管理部下达的英国公司生产任务,及各项生产质量技术指标,保证了销售的供货消费需求。

  二、严把质量关

  1.车间在生产过程中各班组对自己生产的产品肩负责任感

  作为集团六家子公司五所中药饮片原材料的指定供应商,我们重大深知自己肩上承当的责任的重大,对产品工艺的稳定性和质量的均一性提出了很高的要求。我们将书面培训方式和台下现场操作技能相结合,并随时随地的进行督促和思想足不出户教育,使员工对产品的质量和自身基层工作的重要性与整个利集团及相关公司的利毒害关系有高度的认识。车间本着对消费者负责和对公司利益时代精神负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度,做到人人监督、有据可查,不管是工段长、班组长都精制对自己所生产成品负责,配合沙斯泰层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下靠下要道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的逐渐放大,车间也正在十分积极努力的提高自己的生产水平,以满足资本市场多元化的需求。

  2.稳步提升的人员竞争力

  我公司现处于员工新老交替的关键时期,明后两年将陆续有老员工退休,车间将新员工的培养作为重点项目来,以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的基本强烈要求,人员是企业存在的根本,专业技术人员是企业成长、产业发展的核心竞争力,对于新一代90后青年员工的培养才用了循序渐进的教育终身教育方法,始终保持正确的人生观、价值观。引导并帮助他们度过人生的择业阶段,调整积极心态,培养较佳的职业素养。针对不同岗位分别专业培训岗位SOP、相设备SOP、清洁SOP、维修维护保养,并以考试的入学考试形式对学习效果进行考核。

  3. 新设备、新技术提升国产化率

  我加工公司所使用生产设备亦为现代中药饮片加工技术最前沿的创新科技,今年较去年又新增了QG-37气流网带干燥机一台、最新型的自控温燃油炒药机二台、TDP-600大型破碎机一台、剁刀机二台,加工小包装的多功能切片机一台、加工川芎饮片的旋料式切片机一台、磨刀机一台,使车间的加工能力在去年的基础上不断提高又提高了40%以上。通过9月份的人参加工项目的初步摸索,总结为生产装置设备是限制生产能力主要瓶颈,因此公司在10-11月份对人参烘干房进行扩建工程扩建、并建设了人参净制房、购买了大量的晾晒干燥工具、新增了人参蒸箱一台、现在筹划建设的楼顶阳光房项目将大大的降低的劳动强度、节约生产时间。突破设备的瓶颈后预计明年人参的瞬时加工能力、总能力将是现在的三倍以上。为了能够满足需方对炮制品种产量需求,公司于11月份新购入了5T蒸制箱一台、多功能提取罐一台,使炮制工序的生产能力增加了一倍。随着车间新技术、新原理的生产设备的增加,在增加了产能的同时对于设备管理方面也提出了新的要求,要求员工要会使用、会维修、会保养、而且要能创新。车间对现有设备的小加以改进如:转盘式切药机的电机护板、剁阿穆县切药机的底座等。合理的生产安排、熟练的操作技能、正确维护保养才能够完全的将设备的全部能力发挥出来,车间将通过不断地培训班学习、加强现场管理、设备管理产品服务来保证产品销售设备安全、有序的正常运转。

  4.物料管理

  不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个环境问题,最终会体现在生产之上。为了能够满足不同的需求,厂加强了结合物料的管理并与不同的质量需求相结合,严格按照生产管理部下发的生产计划和需方信息,按照药典要求并有针对性的进行产品销售中药加工,物料管理员与质检员、物料接受人员共同核对,减少误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的管理,做到帐物相符、清晰明了。物料管理员、质检员严格监督物料平衡,出现偏差立即按照偏差处理规程履行职责。在严格按照GMP的`物料行政管理执行的基础上,厂区建立了物料收率统计、物料接受发放登记制度,凡是与物料管理员直接交接的物料均有签字审核。做到了接收发放有审核,出现差错有据可查、责任到人,从而提升了员工物料管理、质量行政管理的责任意识。

  5、环境卫生

  车间整体环境卫生有了很大的升,随着生产行政管理的日趋稳定,在完成生产的同时能够将环境卫生良好的保持。全年多次迎接大、小型参观数十次,面对中药饮片加工生产的特殊性,多次受到参观人员的好评。一个良好的生产外部环境,能够给予员工良好的管理工作状态,从而为完成生产任务制造打下基础。一个良好的生产外部环境,代表了一个跨国公司的管理水平、员工素质和企业的整体形象。我们将潜心研究的保持下去,并争取偷懒得更加好。

  三、安全生产

  1.年生产年初过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全减低工作防范意识。同时车间加大了自检清查和处罚力度,有效率的会发生避免了各类事故的发生。另外,今年对《消防安全紧急疏散预案》、《消防安全知识》、用火、用电、节约用水等多方面安全知识进行了培训,组织人员实物、实地的需要进行消防实弹射击演练和紧急疏散。

  2.镇村班组对安全事故做到了齐抓共管。九月一名员工将烟火厂区带入车间,车间配合人力资源部对当事人进行教育及严格按照规定资源管理人力执行。车间对此事高度重视,再一次对全体员工进行了安全教育培训,增强管理人员的安全意识。车间安全员严格严苛履行安全职责,做到平时多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住安全重点,一旦发现安全隐患的苗头,就一直采取跟踪、改进等相应的措施,杜绝矿难的发生。车间力促做到人人讲安全,人人懂安全,人人做安全。

  3.通过车间工段、班组、安全员的细致其他工作,车间在本年度的生产安全基本达到了公司对车间的主要指标和要求。

  四、优化车间管理、加强团队建设

  1.员工薪酬

  车间在今年施行了工资定额制度,一改以往的按过往产值常数分配方式的决算方式,通过近大半年的施行,车间员工的生产积极性有了显著的提高,薪酬与每日的工作息息相关,同一个内燃机员工都有了积极主动生产的动力,不劳不得,多劳多得是现在员工的员工普遍心理。但此种方式也有一定硬伤,就是不顾质量,只求数量。车间利用现有的管理团队进行加大力度的质量监督,并提高了相应的质量环境问题的处罚力度,通过培训树立员工良好的工作心态、职业道德。在管理上围绕着质量第一的管理观念,以质量第一工作重心,使员工明白,一切不法行为与质量相违背的行为都是不可取的。

  2.整体素质的提升

  人员是企业存才的最基本单位,是企业多半的未来蓬勃发展的主要决定因素,是企业总体竞争能力的体现,因此提高员工整体素质是车间必抓的一件大事,公司先后派遣人员到其间省内参加与GMP相关的培训、到延边公司母公司参加生产管理类的培训、奏章写作基础知识培训,提高了员工的管理水平。公司与摩尔拓展训练基地拓展开展了一次军事化户外合作训练,通过此次训练,达到了业绩预期的训练目标,增强了团队凝聚力、建立高品质沟通、拓宽思维、进一步增强员工抗压能力、解决问题的能力、团队协调能力和执行力,使我公司员工的整体素质得到明显的提升,并且员工在本次培训中挑战自我、突破自我,为自己的人生新的一页撕开新的一页。此次一致活动受到员工的一致注目,对员工的生产生活产生庞大了巨大的影响。

  3.丰富财务人员业余文化生活,增强车间凝聚力

  公司于8月份举办沙滩排球了全厂职工的球类运动会,车间在前组织员工利用个人休息时间训练,车间员工在完成生产大批量生产任务的同时不畏冬天、疲倦,始终用饱满的热情为厂的荣誉而战,赛场上用的运动员相互合作、相互信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁,很好的员工体现了车间员工的学习态度,赛场外的车间员工反之亦然以整齐、洪亮的口号为车间队加油助威,通过此次运动会,车间员工的凝聚力、团队合作能力得到了很大的提升。在比赛中会我们赛出了友谊、赛出了风格。

  五、明年的计划与目标

  xxxx年就要到了,在即将开始的一个多月新的一年的工作,车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学习,将石壕继续调动生产技术骨干和工段,班组人员的积极性,配合各部门保质保量的完成公司、多项生产管理部下达的生产任务和各项指标。在处罚力度生产过程中加强加大内场管理的力度做到安全生产,消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中特兰县,安全生产责任意识不减。加强质量管理严把质量关,杜绝各类事故的发生。随着生产设备的逐渐不断增加,生产产能的逐渐放大,对外市场的不断宣导,车间圣索弗朗代兰县在新一年的组织工作任务将会任重而道远,我们会积极配合各部门、努力完善市场条件产现场条件完全符合GMP要求,高标准的完成xxxx年的各项工作。

  车间个人工作总结范文 篇3

  一年的工作总结时间一晃而过,转眼间见习期已接近尾声。这是我人生中弥足宝贵的经历,也给我留下了杰出而美好的回想。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感遭到了领导们“海纳百川”的胸襟,感遭到了xx人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为xx的一分子而惊喜万分。回想这一年来的工作历程,工作总结主要有以下几点:

  一、思想上与集体保持高度一致

  在工作、学习进程中,我深切体会到,苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进,才能融入到这个集体当中。所以我用理论知识武装自己的头脑,指导实践,摸索和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。

  二、抓住车间倒班学习

  俗语说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间,在厂领导的带领下,我深入苯酚车间进行视察和了解。我们一边视察一边听领导对各条工艺流程的介绍,并认真地作了记录。后来深入车间倒班,我亲眼目睹了操作人员的辛苦与令人叹服的操作技术。倒班,是我一段饱满的记忆,在岁月中酝酿,在回想中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教,努力学习工艺技术,同时学习他们吃苦刻苦的精神和克服种种困难的`方法。车间实行“带徒”计划,师徒的传帮带,始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。

  三、抓住车间培训工作的学习

  实行“车间级”培训,车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的同时,使每名员工都能在自己的“跑道”上发挥才华,进一步保证装置的安全运行,这也使自己在这项工作中也受益匪浅。

  加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作能力和水平,大力展开仿真培训;开辟他们的视野,建立新的“以文化力增强凝聚力、以实行力增进发展力”的管理理念。使培训工作与提拔拔尖人才相结合,与提高岗位操作能力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成“以点带线,以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中,自己真正知道了企业如果要生存、要发展,员工的培训是缺一不可的。

  我深切体会到具有良好的业务能力是基础。在工作岗位上,有着良好的业务能力是一种重要的基础能力,而理论学习是业务实践的基础,因此,对于刚迈入社会的大学生,掌控好坚固的专业知识就显得特别重要了。还有一点就是在进行循环重复的工作中,不仅应保持工作的质量及效率,还应具有创新精神。

  四、要扬长避短,不断完善自己

  学无止镜,时期的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识,并用于指导实践。不断锤炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作进程中渐渐克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

  在这一年的时间,我虽然在思想和工作上都有了新的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,逐渐改掉粗心、急躁、推敲事情不周全的缺点,重视锤炼自己的应变能力、和谐能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。

  车间个人工作总结范文 篇4

  一年的时光走过去了,来xx有2年的日期了。回顾走过的日子,有开心、又沮丧、也有忙碌的时候,很多人、物、事,在我身后即将远去,留给我的只是那深刻的回忆。回想这一年我在xx,始终努力的工作,有那么一点成绩,也有那么一点遗憾,也有么一点无奈。回顾这一年的思想和工作,几分努力、几分收获。在车间领导、同事的关怀和热情的帮助下,在自己不断学习与反思中,进一步提高自己。来到xx这2年有了那么点成长和成熟。我对我的工作有良好的职业道德,有较高的思想觉悟,能顾全大局,一车间利益为重。积极履行公司员工的职责,有较强的责任感和进取精神,时时处处以实际行动争当一名有价值的优秀员工,践行“干,就要收一流的”铮铮誓言。

  现将我这一年的思想、工作和学习方面的情况做一个总结,向领导汇报一下:

  1.在思想山热爱公司,热爱车间,认真执行公司大纲和车间规章制度,积极参与公司和车间、班组内的各项活动,坚持认真完成车间和班组安排的各项任务。

  2.提高认识,增强急迫感、责任感,以适应公司及车间发展的要求。

  3.在工作中转变观点“既不自大也不自艾”,从接触、理解到热爱自己的本职工作,增强了为公司、为车间、为社会发展的意识

  4.在工作作风上,能遵章守纪,团结同事。有较强的团队合作精神。在平时的工作中,务真求实,乐观上进。始终保持严谨认真的工

  作态度和一丝不苟的工作作风。勤勤恳恳、任劳任怨,虽然领导安排的工作有时比较繁杂,却是公司及车间工作中不可缺少的一部分,我积极与车间同事共同完成,在不断提高自己工作素养的同时,我的工作不断渐入佳境,处理起来渐得心应手。

  在xx这个大家挺顺利工作2年有余,自认是一名合格的'xx员工这给了我无限的信心,同时也有了更多的压力,时刻警醒自己想当一名优秀员工,什么该做,什么不该做,更促进了我的进步. 然而,我也深刻的认识到自己的缺点,并在工作中循序渐进的改善。一个人在改正缺点和错误的过程,我想不会在一朝一夕。所以我做好了充分的心理准备,虚心接受车间领导和同事对我提出的不足之处。以后,还有很长的路要走,还有很多要学的,自己的努力是少不了的。但,我有信心,有能力改正工作中的一些不足和缺点。

  总结过去,展望未来,我将以饱满的热情一如既往的对待我的工作,脚踏实地,尽职尽责,不辜负领导和同事对我的关怀和期望。

  车间个人工作总结范文 篇5

  过去的上半年可以说是不平凡的半年,作为车间的一位技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的奉献。在过去的上半年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将上半年的工作总结以下:

  一、加强政治理论和技术知识学习

  我紧跟时期的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,到达指导实践、增进工作、提高工作水平和服务能力的目的`,在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

  二、工作中发扬团队合作精神

  在平时的工作中,第一做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持常常和其他技术员进行工作交换,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而美满完成车间的各项生产任务。根据行业协会的精神,公司要求车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相干人员解决。北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提早将各项工艺参数调剂到位,确保开车成功,保证产品质量。

  由于车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我常常和原液车间的技术员沟通,反应车间的可纺性情形,并与职能处室的技术员多联系沟通,期望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,上半年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。每个月将车间的生产情形进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交处。做好统计技术分析工作,将车间生产中显现的非常情形,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。

  三、完成作业指导书的编写和印刷工作

  根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求依照体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。将作业指导书及时发放到了职工手中,美满完成了作业指导书的换版工作。

  四、认真安排好职工培训工作

  搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每个月至少组织两次职工培训,展开情势多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员合格后方可独立上岗。组织职工做体系知识答卷,加强了职工对体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好知道等,为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。

  加强新版作业指导书的学习,组织我车间全部职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。班职工坚持第二个早班学习,由于班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很重视纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,特别是总经理访问客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲身感受脆断丝给用户带来缺失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。

  车间个人工作总结范文 篇6

  自我来到xx工作现今,已有一年多的时间了。在今年上半年中,我一直在项目部工作,负责电气施工的现场管理及技术指导工作,凭借自己的努力和领导的提携,从一位普通的电气监理,进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。在这期间,我除负责对南北厂区所属的车间进行电气施工监理的工作之外,还承当电仪车间技术员应尽的职责。虽然工作量比以前要沉重的多,但给我提供了一个全面了解公司全部电气系统的机会,加强了我对公司电气系统的认知和掌控,并提高了我对一些系统产生各类事故时独立分析和处理问题的能力,为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础。下面我对上半年承当车间技术员工作进行总结。

  一、员工培训工作

  对员工培训工作一直是车间主抓的重点工作之一。员工技术的高低关系着车间保护设备的效率。对此我也做了大量的工作。我对电仪车间的所有电气修理人员、外表修理人员和电气运行人员进行了培训。培训的主要内容有电气基本知识、变频器的参数设定、软启动常见故障及排除方法、直流电桥的原理及使用方法等。并在九月对所有电气修理人员、外表修理人员和电气运行人员进行考核,考核合格率达97%以上,到达培训的预期目标。

  二、设备资料的收集和整理

  我在工程管理中注意对各种电气设备资料的收集工作。因大部分车间虽然施工已进入尾声,但施工方因人员少的原因,对竣工资料的制作和完善上,存在着许多问题,造成竣工资料不能尽快上报我方。对此,我与施工方进行协商。xx车间的竣工资料已基本完善;变电站资料已完善;污水站的竣工资料正在完善中;动力车间及制水站;锅炉车间;等竣工资料正在制作中。

  三、工作中存在的不足和下步工作目标

  在上半年的工作中,我经过自己的努力,虽然获得了一定的工作成果。但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。在突发事故中,有些新设备我对它们的性能还不是特别熟悉,还需查找资料,影响了设备故障排除的及时性;设备档案的建立还未展开,主要是竣工资料未完善,负责工程又占用了我的很大精力,在这项工作中,有点力不从心的感觉;培训工作还未纳入规范化的.系统,现在培训工作虽然展开起来,但因缺少和谐性,容易正常培训的成效着落;没有把班组的设备标准化管理工作抓起来,导致班组工作效率的没有进一步提升。

  针对这些不足,我计划下一步要连续加强自身的学习力度,尽快将新设备吃通吃透,并将这些新知识尽快传授给员工,提高公司整体电仪设备故障排除的精度和效率。尽快完善全公司电气设备的档案建立工作,使纸质文档和电子文档同步,提高公司电气设备的管理水平。和谐与其他技术员的关系,统一制定一个统一的培训目标,将培训工作纳入员工的绩效工作中,建立员工与技术员的一个互动平台,力争把车间营建成“帮、学、比、赶、超”这样一个具有活力的集体。另为,逐渐规范班组的设备管理,对每项工作制定一个标准范本,使每项工作有据可依,在标准化的基础上提高班组的工作效率。

  车间个人工作总结范文 篇7

  20xx年xx公司xx车间共完成xx产量12万平米,自4月份至今未发生一起误单投诉及质量投诉大事,xx单班平均产量达11.54米,总结如下:

  一、建立车间质量管理体系,选择实行多种措施,狠抓产品质量,强化员工质量意识,有效保证了产品质量稳中有升:

  1、针对车间质量失控问题,建立车间质量管理体系: ①一是设专人加强质量巡检,避开消逝严峻质量问题;二是加强修补班质量纪录职能,要求修补班严格记录编织工段操作工造成质量问题,尤其是比较严峻的质量问题;三是成立验布班,对修补质量进行把关,确保半成品推出车间后的修补质量;四是成立总检班对成品质量进行检验,在确保质量的前提下不误发货。

  ②上述措施保证了产品质量问题的责任落实,地毯编织和修补质量大幅提高,地毯修补速度由以前的两班修一块地毯提高为一班修两块,保证了地毯修补速度和编织效率同步,有效解决了以前因修补质量没有保证造成订单无法排出精确交货日期、造成频繁误单的问题。

  2、针对车间员工质量意识差、人心涣散的问题,车间选择实行奖罚分明、循序渐进的工作策略,逐步提高员工质量意识和工作主动性:

  ①一是每月分机台开展质量评比,奖优罚劣;二是针对问题开展质量分析会和现场会,不断强化员工质量意识;三是分阶段制订质量把握的重点,不断巩固、提高产品质量。 ②上述措施在保持稳定的状况下,逐步杜绝了不同层次的各类质量问题,有效提高了员工的质量意识。

  二、针对车间设备管理现状,制定方法加强设备保养及管理,不断提高保全技能,有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定:

  1、制订设备保养及管理方法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导保全运用 正确的方法进行设备保养,目前的.周保养员工主动性都比较高,效果很好,对提高设备运转效率及避开配xx件磨损有很大关怀。

  2、加强保全技能相互沟通、培训,每周定期开保全会议:主要是订正保全行为,相互沟通工作技能。

  3、编写完成《xx设备管理手册》,保全工人手一册,内容包括:保全素养及技能要求、xx设备管理方法、xx坯毯的主要疵点、表现形式及形成缘由、xx织机调机要领、xx织机修理常识五部分,为积累保全阅历、培育补充新人供应了便利条xx件。

  4、上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货供应了强有力的支持。

  三、成功完成整经机改造,为提高产量、质量供应了有力保证:

  这有效地解决了因制作小经轴经纱张力不易把握,造成地毯荷叶边、地毯拼不上花、毯面凹凸头的严峻质量问题;避开了因经纱缠绕不匀造成开机过程中经纱频繁缠绕断线,严峻影响开机效率的问题,削减了经纱铺张 。

  四、工作不足

  1、各方面缘由,保全工资支配方法仍不科学,工资没有拉开档次,保全技能考核欠缺,人员还没有充分组织起来,人员结构不合理,仍需调整。

  2、员工质量意识还需不断加强,但目前车间已经找到比较有效的质量把握方法,目前已经投入实施,已初见成效。

  五、20xx年工作方案

  1、逐步调整保全工工资支配方法,努力实现按劳支配;加强保全工管理,不断提高保全素养,实现优胜劣汰,逐步调整人员结构。

  2、开展质量评比及技能考核,定期召开质量分析会议,逐步提高员工质量意识,不断提高员工操作技能。

  六、所需支持

  1、因长期xx订单不足,生产不连续,人员活动性大,新工补充跟不上,车间管理压力很大。

  2、因生产不连续,车间关键技术人员工资收入没有保障,存在比较严峻的隐患,需公司赐予政策支持。 3、建议将xx织机的纬密设置由齿轮把握改造为电子把握,用以解决大数量订单满铺毯只能在单机台生产的问题,同时操作便利,也可以有效解决计数不准及纬密不精确的问题,此项改造意义重大。

  车间个人工作总结范文 篇8

  一年的车间技术员工作,加强了我对公司电气系统的认知和掌握,并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的能力,为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础。现将一年来的工作情况总结如下:

  一、员工培训工作

  对员工培训工作一直是车间主抓的重点工作之一。员工技术的高低关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。我对电仪车间的所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进行了培训。培训的主要内容有电气基本知识、变频器的参数设定、软启动常见故障及排除方法、直流电桥的原理及使用方法等。并在九月对所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进行考核,达到培训的预期目标。

  二、车间停车检修

  我们根据公司的停产计划结合车间电气日常维护中发现的问题,制定可行的电气检修计划,并提出更换的备品备件申请计划。经车间审核后,进一步完善检修计划,确定每一项检修工作的任务点、工作目标、检修时间、检修负责人、安全注意事项、检修质量标准及具体检修人员。明确了车间技术员提供技术支持和现场质量抽查的职责,车间助理负责二次抽检和检修质量的审定。在进行期间,我严格履行工作职责,每天都深入检修现场,在为电气维修和电气运行人员提供技术支持的前提下,切实把好检修质量关,确保检修工作达到质量标准。在检修后,我们对本次检修工作进行汇总,总结出本次检修工作的优势和不足之处,并向全车间进行推广,为今后从事此类工作提供经验积累。

  三、设备资料的收集和整理

  我在工程管理中注意对各种电气设备资料的.收集工作。因大部分车间虽然施工已进入尾声,但施工方因人员少的原因,对竣工资料的制作和完善上,存在着许多问题,造成竣工资料不能尽快上报我方。对此,我与施工方进行协商。

  今后我会协调与其他技术员的关系,统一制定一个统一的培训目标,将培训工作纳入员工的绩效工作中,建立员工与技术员的一个互动平台,对每项工作制定一个标准范本,使每项工作有据可依,在标准化的基础上提高班组的工作效率。

  车间个人工作总结范文 篇9

  通过上半年生产安全工作中的努力,大大增加了工厂全员安全意识,不断促进和完善安全生产制度。由于领导仔细贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力取得了保安全生产、稳生产秩序,促进了经济效益大提高的好成绩。扎扎实实把抓安全生产落实到了促进生产进展的实处。以下是上半年的工作总结。

  一、成立安全生产领导小组

  公司在这次活动中,在原有的安全生产领导小组及其成员根底上补充生产一线各车间负责人组成安全生产领导小组,总经理担当组长。在此根底上,各车间班组设立安全监管联络员共5人,形成自下而上的安全网络组织。我们在厂区醒目位置悬挂了三条大型安全生产口号横幅标语;进入活动期,公司先后出黑板报三期,出安全专栏二期,向员工公示公司安全生产现状,同时通过组织宣传工作,极大地强化了全员安全意识。

  二、进展全面的安全大检查

  公司全体领导带队,员工代表参加,搞了一次全面的安全大检查,检查掩盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、款待所、锅炉房、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的`分层落实等等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,拟订整改措施,专人负责,有的是现场检查,就地指定专人准时整改,活动期间,整改和清理有关担心全隐患二十余处,如配电房警示标志,车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等,都得到了准时整改,并到达安全生产要求;制订和修改安全生产制度及安全操作规程十一条。

  后来再次对公司安全生产进展了大检查,并验收了有关隐患的整改工作,总的状况是:生产现场文明卫生,生产秩序良好,生产设备性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工种、工作的制度上墙率100%,推动了公司安全生产工作深入开展,为公司增加了新面貌、新气象,注入了新活力。

  三、提高全员安全意识和战斗力

  安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得安全学问,提高安全对生产要重性的熟悉,只有集中力气抓安全生产,坚持安全第一,使职工和治理人员都牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。“安全生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要根据各自分工坚守岗位,切实负起安全责任,并实行按制度奖罚清楚,对检查出的隐患整改准时到位。实践证明,安全生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。

  公司将以上半年生产安全工作的成就作为新的起点,进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建立进一步制造良好的安全环境。

  车间个人工作总结范文 篇10

  在今年工作中,我学到了很多知识和经验,有了较为全面的了解和认识。这对我以后的职业生涯有很大的影响和帮助。在工分统计中,坚持工分记录与实际工作情况相同,对漏记,错记予以纠正,并做了工作记录。在记时上制定专用表格,设有时间、内容、及批准人等项目确保公正。根据每天完成任务情况核对工分记录是否与实际相符,要求工人对工分在三日内进行核对确认,避免产生不必要的问题,日子久了说不清楚。如有错误要求班组长核实情况,车间领导认可后给以更正。对统计问题进行总结,分类予以解决。将每月月末的工作列出清单,提高效率和准确性。

  在每月初配合班组长进行生产准备工作,清理车间原材料半成品情况,按生产任务进行领料。平日里负责车间原材料的存放使用情况,保管情况,数据状态,根据车间任务提供信息。月末配合班组长对车间物料进行盘存,将结存上报生产部。车间物料实行重点盘存与全面盘存相结合的手段,重点对贵重物品,采购周期长的物品,小量的物品进行盘存,按月按季度进行全面盘存,清除冗余,查找原因,并对当月物料管理情况作出自我总结。设立了报废箱,返工品箱,调换品箱对不符合生产要求的材料次品进行收集,定时进行报废或退回、调换。对退回库房的物料悉数登记。接收外来气瓶,给予标记,送到配气室。

  对车间生产日报表录入,按生产部的要求提供车间生产进度,产品完工情况等信息,提供半成品信息及其它信息。保管车间重要原材料,进行登记,发放,保管。辅助材料的申购,及收存保管,使用情况的检查。

  在这一年里,得到了师傅们,班组长,车间领导的大力支持和帮助。使我懂得了做事情要勇于承担责任,而不是推诿过错,只有责任明确才能找到正确的'解决方法,相互理解。不能因为忙而找借口,本质工作就是份内的事。同样的错误不能犯第二次,要善于总结成功的经验教训,并找以问题的症结所在予以解决。凡是经常性的问题应给予程序化或制度化,对于不是经常遇到的问题要认真对待。必要时请示领导或是向师傅们请教。学习不是简单的模仿,需要深入体会,思考为什么,会怎样。事有轻重缓急,要抓重点。理清主次,有条理,有安排地去做。

  不懂的多问,不熟的多练,不通的多想。与人要和气,工作讲原则,做到有礼有节,有理有据。学会与人沟通,学习别人的长处,正视自己的不足。始终保持良好的心态,用正确的方法做正确的事。但自己的工作能力有限,需要向师傅们继续学习。在来年一定努力工作,争取更好的工作成绩。

  车间个人工作总结范文 篇11

  本人在公司工作有十余年,目前担任车间主任工作,在岗期间,有不足方面,比如生产管理不完善,调动工人积极性不明显,安排工作不到位。

  具体在人事安排方面,因为本厂员工较少,工作任务复杂,很多都是老工人带动新工人工作,新工人在岗位上很难完成工作,在实习期间,工人感觉工作很难,而老工人要指导新工人工作同时,还要完成手头工作,显得比较困难,因此,我深入一线,帮助培训新员工,同时要求工艺人员加强生产的监督管理工作,目前,我公司新员工已经全部培训完毕,都能够独立工作。

  在生产计划上,订单比较多,杂乱,有些时候,不能完全来得及生产,在这时候,必须尽可能安排妥当,根据产品的交期,要求加快生产的同时,不能丢弃产品质量,保质保量的完成任务是必要的.,为老板争取最大的的利益,使我们的责任和使命,跟着老板的脚步走,冲出亚洲,冲向世界。

  车间个人工作总结范文 篇12

  紧张的20xx年过去了,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:

  一、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平

  在20xx年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

  二、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务

  1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。

  2、根据行业协会的精神,20xx年x月份公司要求xx车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。9月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。

  3、由于xx车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。

  4、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。

  三、完成第xx车间作业指导书的编写和印刷工作

  20xx年根据企管处的`安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。

  四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平

  搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。

  加强新版作业指导书的学习,今年xx月份,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习,由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是x月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。